ارزیابی محیطی مدل کسب‌وکار یک استارتاپ

ارزیابی محیطی مدل کسب‌وکار یک استارتاپ

ارزیابی محیطی مدل کسب‌وکار یک استارتاپ

ارزیابی محیطی مدل کسب‌وکار یک استارتاپ

 

هنگامی که می‌خواهیم گیاهي بکاریم و آن را رشد دهیم، ابتدا بذر را در دل خاک قرار داده و به آن آب می‌دهیم و این کار را مرتب انجام خواهیم داد. آیا همین‌قدر برای رشد و بلوغ گیاه کافی است؟

می‌دانیم که برای رشد گیاه، علاوه بر تلاش طبیعی خود گیاه و آبی که به آن می‌رسد، عوامل حیاتی دیگر نیز نیاز است، مانند خاک مناسب، تابش خورشید، وجود مواد لازم در خاک و… . این عوامل خارج از کنترل خود گیاه و ازطرف محیط پیرامون گیاه، بر آن تحمیل می‌شود و اگر ما به محیط گیاه توجهی نکنیم، مثلاً تابش خورشید بر آن مناسب نباشد، قطعاً گیاه رشد مطلوبی نخواهد داشت.

 شرایطی مشابه نیز می‌توان برای سازمان‌ها متصور بود: هرچقدر کارمندان سازمان تلاش کنند و هرچقدر پول به‌طور مرتب به سازمان تزریق شود، اگر مثلاً بازاری وجود نداشته باشد یا نوع فعالیت ازنظر فرهنگی با شرایط جامعه همخوانی نداشته باشد، نمی‌شود انتظار رشدی چشمگیر را داشت.

لذا بررسی و شناخت دقیق محیط برای سازمان امری ضروری است. ضروری‌تر از آن تداوم این بررسی است؛ زیرا امروزه تغییرات محیطی خصوصاً در حوزۀ تکنولوژیکی بسیار پرسرعت است و هر لحظه غفلت از تغییرات محیط ممکن است باعث شود برند ما همان عاقبت نوکیا در صنعت تلفن همراه یا کوداک در صنعت دوربین‌ها را پیدا کند.

 

 حال چگونه می‌توانیم محیط کسب‌وکار خود را بشناسیم و اصلاً باید چه چیزهایی را بشناسیم؟

محیط و اکوسیستم هر کسب‌وکار را که بر مدل کسب‌وکار مؤثر است، می‌توان به چهار بخش تقسیم کرد که این چهار بخش، هرکدام از یک جهت با مدل کسب‌وکار برهمکنش دارند:

۱. نیروهای بازار؛

۲. نیروهای صنعت؛

۳. روندهای کلیدی؛

۴. اقتصاد کلان.

همان‌طورکه می‌دانید، بوم‌مدل کسب‌وکار شامل چهار حوزۀ کلی است:

سمت راست بوم: حوزۀ مشتریان؛

 سمت چپ بوم: حوزۀ زیرساختی؛

 بالا و مرکز بوم: حوزۀ ارزش پیشنهادی؛

 پایین بوم: حوزۀ پایداری مالی.

 اگر دقت کنید، چهار بخشی که ما برای تحلیل محیط معرفی کردیم، طبق نظر استروالدر، با چهار حوزۀ کلی مدل کسب‌وکار متناظر است. معمولاً هنگامی که بوم‌مدل کسب‌وکار تکمیل شود و مقابل مدیران قرار گیرد، برای ارزیابی مداوم، چهار طرف آن را نیز به تحلیل محیط و ارزیابی مداوم آن اختصاص می‌دهند و با برچسب‌های کوچک دور آن را نیز پر می‌کنند.

 

۱. نیروهای بازار:

این بخش از تحلیل محیط که با حوزۀ مشتریان از مدل کسب‌وکار همخوانی دارد، در سمت راست بوم قرار می‌گیرد و خود شامل پنج زیرمجموعه است:

ارزیابی محیطی مدل کسب‌وکار

الف. بخش‌های بازار: بازار شامل چه بخش‌هایی است؟ بخش هدف‌ ما چه ویژگی‌ها و جذابیت‌هایی دارد؟ سایر بخش‌ها چگونه‌اند؟

ب. نیاز و تقاضا: نیازهای بازار چگونه است؟ تقاضا چه میزان است؟ این نیازها چگونه برطرف می‌شوند؟

ج. مسائل بازار: چه مسائل و مشکلاتی در بازار مشتریان وجود دارد؟

د. هزینه‌های تعویض: هر مشتری برای رفتن از سمت شما به‌سمت خدمات رقبا چه هزینه‌هایی را باید ازنظر زمانی یا مالی یا… متقبل شود؟

هـ. جذابیت درآمد: چه المان‌هایی بر جذابیت درآمد بازار و قدرت خرید مشتریان اثرگذار است؟

معمولاً در بحث‌های مدیریتی، برای شناخت و تحلیل دقیق هر موضوع، یک سری سؤالاتی طرح می‌کنند تا با پاسخ به آن‌ها ابعاد تحلیل آن موضوع مشخص‌تر شود؛ لذا سؤالاتی که می‌توان برای شناخت بهتر هرکدام از زیرمجموعه‌های ذکرشده پرسید، عبارت‌اند از:

الف. بخش‌های بازار: مهم‌ترین بخش یا سِگمِنت بازار کدام است؟ بیشترین پتانسیل رشد را کدام بخش دارد؟ کدام بخش در حال کاهش است؟ کدام بخش‌های دیده‌نشده نیازمند توجه بیشتر هستند؟

ب. نیازها و تقاضاها: مشتریان چه نیازهایی دارند؟ بزرگ‌ترین نیازهای برطرف‌نشده کدام‌اند؟ مشتریان به‌راستی تمایل دارند چه کاری انجام شود؟ در کجاها تقاضا رو به افزایش و در کجاها رو به کاهش است؟

ج. مسائل بازار: از نگاه مشتری چه مسائل و مشکلاتی در بازار وجود دارد؟ چه حوزه‌هایی در حال شکوفایی هستند؟

د. هزینه‌های تعویض: چه چیزی مشتری را به شرکت و ارزش پیشنهادی آن متمایل می‌کند؟ چه هزینه‌هایی به مشتری هنگام جابه‌جایی از شرکت شما به شرکت رقیب تحمیل می‌شود؟ برند شما چقدر قدرت حفظ مشتری را دارد و چه تعداد ارزش پیشنهادی مشابه شما در بازار موجود است؟

هـ. جذابیت درآمد: محصولات و خدمات فعلی که مشتریان استفاده می‌کنند، چه قیمتی دارد؟ تمایل به پرداخت در مشتریان چقدر است و درکدام بخش می‌توان بیشترین حاشیۀ سود را داشت؟

 

۲. تحلیل رقابتی محیط

در این بخش از تحلیل، به تحلیل محیط از نگاه نیروهای صنعت می‌پردازیم و سعی می‌کنیم سایر بازیگران و نقش‌آفرینان مؤثر در صنعت را به‌دقت بررسی کنیم.

در برخی مراجع علمی، به این بخش از تحلیل محیط، «نیروهای پنج‌گانۀ پورتر» می‌گویند؛ زیرا مایکل پورتر از دانشگاه هاروارد در مقالات پراستناد خود در حوزۀ استراتژی، این نیرو‌ها را برشمرده بود و آنان را در میزان سودآوری هر صنعت مؤثر می‌دانست. این بخش از تحلیل‌ها بیشتر مرتبط با حوزۀ زیرساختی از بوم‌مدل کسب‌وکار* است که معمولاً هم آن را در سمت چپ بوم قرار می‌دهند و شامل پنج زیرمجموعه است:

ارزیابی محیطی مدل کسب‌وکار

الف. رقبا: شناسایی رقبا و نقاط قوت آن‌ها؛

ب. تازه‌واردها: شناسایی بازیگران جدید و تازه‌واردها و درنظرگرفتن مدل کسب‌وکار آن‌ها؛

ج. محصولات و خدمات جایگزین: شناسایی جایگزین‌های بالقوۀ و بالفعل محصولات و خدمات شما؛

د. زنجیرۀ ارزشي‌ها: شناسایی بازیگران اصلی زنجیرۀ ارزشی در صنعت شما و همچنین تازه‌واردهای زنجیرۀ ارزشی؛

هـ. سایر ذی‌نفعان: شناسایی سایر افراد و سازمان‌هايي که می‌توانند روی سازمان و مدل کسب‌وکار آن تأثیر بگذارند.

سؤالاتی که ممکن است راهنمای ما برای تحلیل دقیق این نیروها باشد، عبارت‌اند از:

الف. رقبا: آیا تمامی رقبای خود را به‌خوبی برشمرده‌ایم (شاید سازمانی در اصل رقیب ما باشد؛ اما ظاهراً مشغول به کاری دیگر است)؟ نقاط قوت آن‌ها ومزیت‌های رقابتی آن‌ها چیست؟ نقاط ضعف آن‌ها و گلوگاه‌های استراتژیک رقابت کجاست؟ آیا ارزش‌های پیشنهادی و ساختار هزینه‌ها و بخش‌های مشتریان آن‌ها را می‌شناسیم؟ چه تعدادی از آن‌ها بر جریان‌های درآمدی و حاشیۀ سود‌ها مؤثر بوده‌اند؟

ب. تازه‌واردها: بازیگران تازه‌وارد به صنعت ما چه کسانی هستند؟ موانع ورود به صنعت چقدر است و چگونه می‌توان آن‌ها را بهبود داد؟ تازه‌واردها چقدر متفاوت و با مزیت رقابتی عمل می‌کنند؟ مدل کسب‌وکار آن‌ها چیست؟

ج. محصولات و خدمات جایگزین: مشتریان چگونه و با استفاده از چه محصولات و خدماتی نیاز خود را برآورده می‌کنند که جایگزین محصولات و خدمات ما باشد؟ قیمت آن‌ها در مقایسه با ارزشی که برای مشتریان خلق می‌کنند چگونه است؟

د. زنجیرۀ ارزشي‌ها: چه کسانی در زنجیرۀ ارزش بازار شما می‌توانند نقش‌آفرین باشند؟ شما تا چه حد به این بازیگران از قبیل تأمین‌کنندگان یا توزیع‌کنندگان وابستگی دارید؟ کار با کدام‌یک سودآورتر است؟

هـ. سایر ذی‌نفعان: چه افراد و عوامل دیگری درمجموع روی سازمان و مدل کسب‌وکار‌ ما اثرگذارند؟ نحوۀ تعامل ما با آن‌ها چگونه است؟ سهام‌داران و کارمندان چقدر همراه‌اند؟ تأثیر اداره‌های دولتی و حاکمیتی و نظارتی بر مدل کسب‌وکار چگونه است؟ آیا مافیایی در صنعت ما وجود دارد؟

مشاهده ادامه مطلب

سایت فرهنگی و مذهبی تعزیه ویژه » Blog Archive » نقش ویژه «مادران» در چشم و هم چشمی های ازدواج فرزندان


نقش ویژه «مادران» در چشم و هم چشمی های ازدواج فرزندان

نــــــــــــــــــگار : «عروس و داماد در اول زندگی مگر چقدر ظرف نیاز دارند و چقدر میهمان دارند، بیچاره داماد با حقوق و درآمد مختصر اگر با زحمت زندگی خود را بتواند تامین کند. بیچاره پدر باید هی پول بدهد، قرض کند یا نه قرض هم نکند ولی زمینه را برای قرض گرفت پدر دختران دیگر مهیا کنند که او چنان کرده و ما نمی توانیم از او کمتر بگذاریم».
سایت فرهنگی و مذهبی تعزیه ویژه

*محمد حسین حقجو
اکثر پسر و دخترها از شیوه های تصمیم گیری پدر و مادرها خصوصا مادران در رابطه با ازدواج آنها رنج می برند، بدون اجازه دختر، بدون مشورت با او، بدون توجیه نظر نامساعد او و یا تبیین نظرات پدر و مادر و یا سخت گیری های پدر و مادر در آیین ازدواج خود یکی از مشکلات فرزندان مخصوصا دختران می باشد. می دانیم اگر رضایت و اجازه دختر در ازدواج در نظر گرفته نشود عقد باطل است و محرمیت حاصل نمی شود. و تمام مراسم ازدواج حرام خواهد بود، اگر چه پدر و یا مادر زحمات زیادی برای فرزند خود کشیده ولی این نمی تواند عاملی باشد که زندگی ۵۰ ساله آینده فرزند خود را با اجبار و بی میلی شروع نمایند. اگرچه این سخت گیری ها معمولا برخاسته از علاقه پدر و مادر به فرزند و یا ناآگاهی است ولی بسیار موارد دیده شده پدر و مادر به خاطر اینکه بین اقوام و خویشان و همسایگان و دوستان خود را بزرگ جلوه دهند، یک بلند پروازی هایی دارند و برای خود و خانواده داماد زحمت به وجود می آورند. شما خود می دانید بسیاری از خرج ها در زندگی آینده فرزند تاثیری ندارد و معمولا به جز ایجاد مشکلات چیز دیگری را به ارمغان نمی آورد.

خرید های بیجا:
مثلا خرید یک لباس، کفش و … که چندین هزار تومان قیمت دارد فقط برای یک شب آن هم چند ساعت این قطعا غیر لازم و برخی مواقع حرام است، میهمانی دادن رنگین و مفصل فقط عده ای می آیند می خورند بعد هم می گویند چنان بود، چنین شد، بی توجهی شد، استثنا قائل شدند، غذا آن بود، مجلس این بود و … مهریه، شیربهاء، خرید سرعقد و … اگرچه تا حدی خوب و لازم است ولی بسیاری از آنهافقط جنبه چشم و هم چشمی و خودنمایی دارد.
ازدواجی که از آغاز آن گناه باشد سعادت در آن خانواده نخواهد بود. گذاشتن عروس و داماد در ماشین و بوق زدن و چراغ داخل ماشین روشن کردن و فیلم و عکس برداشتن در صورتی که زمینه تحریک افراد به وجود آید حرام است و خلاف غیرت و حمیت انسان مومن است. انسان عاقل و متفکر دست به این کار نمی زند، ولی گاه مادری گوید چه کنم؟ مد شده، دخترم آرزو دارد، پسرم امید دارد، مگر پسر و دختر من چه از فلان کم دارند که او چنان کرد، چنین کرد و من برای فرزندم انجام ندهم! قطعا این اتعزیه ویژهه های ذهنی است که شیطان به انسان القاء می کند و انسان های ضعیف از نظر ایمان تن به آن می دهند. چه پیامدهای شومی را در برخواهد داشت خدا می داند.

ترس از عروسی:
چرا پدر عروس باید از ازدواج پسر یا دخترش بترسد، وحشت کند، تن به این امر مقدس ندهد، مدت ها زیر بار بدهی عروسی پسر و یا دخترش باشد، پیش این و آن رو اندازد که قرض بگیرد و زمینه مخارج غیر لازم ازدواج را مهیا سازد، شما می دانید گاه لوازمی می خرند که در سال یکبار هم مورد لزوم فرزندشان قرار نمی گیرد. بعضی مواقع هنوز داماد یا عروس یا فرزندشان خانه مسکونی ندارد، یا باید اجاره کند و یا منزلشان دو اطاق دارد یک تخت و کمد دو نفره می گیرند در یک اطاق قرار می دهند بعد هم دیگر جای تکان خوردن ندارند، اگر اعتراض کنی می گویند مگر می شود تخت و کمد برای دختر نخرم … بعد هم پس از گذران یکی دو سال یا … به خاطر جابجایی و تنگی جا وضع ظاهری کمد عوض می شود و باید به قیمت چوب کهنه و با قیمت بسیار پایین بفروشند و چه بسا هنوز پدر بیچاره قرض آن را نداده باشد.


خرید نیاز واقعی:

عروس و داماد در اول زندگی مگر چقدر ظرف نیاز دارند و چقدر میهمان دارند، بیچاره داماد با حقوق و درآمد مختصر اگر با زحمت زندگی خود را بتواند تامین کند. بیچاره پدر باید هی پول بدهد، قرض کند یا نه قرض هم نکند ولی زمینه را برای قرض گرفت پدر دختران دیگر مهیا کنند که او چنان کرده و ما نمی توانیم از او کمتر بگذاریم. متاسفانه تنوع در لوازم خانه مشکل آفریده، ظروف، چینی، ملامین، بلوری، استیل،گلدار، چینی، تکه و … دیگ و قابله روحی، مسی، استیل و … استکان، فنجان، استکان پایه دار، بی پایه، دسته دار، بی دسته، کوچک، بزرگ و متوسط و … همه و همه اش بدست هم می دهد پدر را بیچاره می کند و فرزندان دیگر جامعه را دچار مشکل می کند و فساد فراوان می شود. اگر مادری به این وسیله موجب اسراف برای خود، برای همسرش و اقوام داماد گردد قطعا او مسئول خواهد بود و گرفتاری های دنیا و آخرتش گریبان او را خواهد گرفت.

تقلیدهای بیجا:
مادر عزیز چرا برای رضاء و تقلیدهای کورکورانه زندگی خود را به زحمت می اندازی و برای خویش گرفتاری های روحی و معنوی و مادر به وجود می آوری دنیا و آخرتت را به خطر می اندازی؟ زندگی در پرتو متعادل و فرامین الهی آرام بخش خواهد بود. لوازمی که سرعقد خریداری می شود معمولا در طول زندگی بی مصرف، کم مصرف می ماند و فقط زحمت جابجایی را برای فرزند فراهم کند. اگر انسان اندکی تامل کند درک خواهد کرد که این گونه مخارج واقعا زمینه ساز سعادت فرزند او نخواهد بود بلکه مشکل آفرین می باشد. … گویند اگر ساده بگیریم قدر نمی داند، اگر سخت هم بگیرید تا آخر عمر نق و نوق او بر سر دخترشان بلند است، سعادت انسان در پرتو ارزشهای انسان و الهی است نه زرق و برق ها! مادر! هر حال از خدا محبت و علاقمندی همسر فرزندتان را نسبت به هم بخواهید که این کلید سعادتمندی است نه آن چه ما تصور می کنیم، افزایش هزینه های غیر ضروری فقط ایجاد دشمنی و تنفر می کند. نِق و نُق های پدر داماد و یا منت گذاشتن افرادی که خرج را می دهند و یا پرداخت اقساط وام ها و نیز تامین بدی های بعد از ازدواج نقطه هایی از بی میل و کم توجهی در دل داماد ایجاد خواهد کرد که به دعوا، جدایی و ناراحتی های فراوان منجر می گردد.

تامین بدهی ها:
آری معمولا پدر، برادر، عمو، دایی، دوست و … مساعدت هایی برای ازدواج می کنند ولی پس از مدتی کوتاه اگر قرض داده باشند طلبشان را مطالبه می کنند، اگر بی عوض باشد منّت می گذارند، و اگر هم هیچ یک نباشد توقع دارند به خاطر آن کاری که برای ازدواج او انجام داده اند حال فلان کار را بکند، در نهایت سر به زیر و سرافکنده بودن روشی است که باید داماد به عهده بگیرد و نق و نوق های آن را هم در منزل بر سر دختر شما انجام دهد. کلید سعادت و خوشبختی هر زندگی جدید(ازدواج) ایمان و اخلاق و آگاهی است و پایه های ثبات زندگی هم چیزی جز این سه اصل نیست. چه خوب است شما مادر گرامی برای زندگی فرزند خود بجای اینگونه امور غیر لازم به مسائل و لوازم ضروری اکتفا کرده و از خدای متعال زندگی آرام و سعادتبخشی را آرزو کنی.

تامین ملاکهای شرعی:
البته ملاکهای شرعی، عقلی و عرفی در این امور باید به طور متعادل در نظر گرفته شود ولی نباید از این رسم و رسومات در مسیر ارزشهای باطل بهره جویی گردد و مشکلاتی را برای افراد و اشخاص جامعه به وجود آورد. بدیهی است که چون هر انسان عضو جامعه است پی آمد مشکل جامعه شامل او و خانواده اش نیز خواهد شد. همان هایی که شما به خاطر حرف آنها این همه مشکل آفریدید اگر بشنوند قرض دارد، مشکل دارد، ولخرجی نکند، مگر مجبور بود و خود شما هم خواهید گفت ای کاش فلان خرج و فلان برج را انجام نمی دادم که حال شوهر و فرزندان و خودم گرفتار شویم.

نقش مادران:
در اینجا این نکته قابل تذکر است که مادر در این گونه امور نقش حیاتی به عهده دارد و تقاضای بنده این است که برای خاطر خدا اندکی از این امور صرف نظر کنید تا دامنه گرفتاری ها به خانواده شما سرایت نکند و در گناهی که از این امور متولد می شود مصون بمانید اگر انسان برای خدا به برخی از خواسته های غیر مشروع خود پاسخ مثبت ندهد خدای متعال قطعا جبران خواهد کرد، خدای متعال به حضرت خدیجه(س) ثروتمند به خاطر پاگذاشتن روی اموال، مقام های افراد عصر خود و ازدواج با حضرت رسول(ص) مهمترین گوهر گنیجنه خود را به او تقدیم کرد که به نام فاطمه(ع) که او و فرزندانش در دنیا و آخرت صاحب مقامات عالی معنوی و ظاهری خواهند بود. اگر مادری از این امور چشم پوشی کند فقط برای رضای خدا قطعا برکات الهی نسبت به زندگی فرزندش جریان خواهد یافت.

نیت الهی:
می دانیم هر عملی یا نیت، هدف و انگیزه مسیرش تغییر پیدا می کند. تحمل هر زحمت و مشکلی اگر همراه با نیت و هدف الهی باشد ثمره خواهد داشت، تا آنجا که خدا هدف واقع شود نتیجه هم الهی است از وقتی که انگیزه عوض شد ثمرات هم تغییر می کند و شاید هم برآیند برعکس شود. منت گذاردن، اذیت کردن، ریا نمودن، غرور ورزیدن نسبت به اعمال نیک گذشته اثر منفی دارد و نتیجه کار را از بین می برد و گاه ضررهای غیر قایل جبران خواهد داشت. مادر و خواهر عزیز! مواظب باشید اگر در این گونه امور کار نیکی انجام دادید با شیوه های مذکور اثر آن را از بین نبرید که نه پاداش الهی خواهید داشت و بذر عداوت و کینه را هم در دل طرف مقابل کاشته می شود. و در نتیجه زمینه های ناسازگاری هم پیش خواهد آمد.

مشاهده ادامه مطلب

آیا می‌توان به نتایج آزمون تیپ های شخصیتی MBTI اعتماد کرد؟

INFP، ESTJ، IFSP. نه!! اینها کدهای رمزی سازمان جاسوسی آمریکا نیستند. این مجموعه‌های چهار حرفی، نشانگر ۱۶ تیپ‌ شخصیتی هستند که اگر آزمون شخصیتی MBTI را بدهید، یکی از آنها را به‌عنوان نتیجه تست به شما تحویل خواهد شد. هدف این آزمون خودسنجی، این بوده که ۴ مدل صفت شخصیتی را در شما مشخص کند: […]

نوشته آیا می‌توان به نتایج آزمون تیپ های شخصیتی MBTI اعتماد کرد؟ اولین بار در تعزیه ویژه پدیدار شد.

مشاهده ادامه مطلب

فوکویاما ادعای برخی تعزیه ویژه را تکذیب کرد! – تعزیه ویژه

به گزارش تعزیه ویژه، سیّد مرتضی میرسراجی، دانشجوی دکتری الهیات و معارف اسلامی-علوم قرآن و حدیث با ارسال این مطلب برای پایگاه خبری تعزیه ویژه نوشت: چند سال است که در مجامع مختلف در ایران برخی خطیبان دینی، سخن به ظاهر زیبایی را مطرح می کنند که که نشانگر قدرت شیعه از منظر یک نظریه پرداز غربی است. این گفتار در کتاب ها و مقالات مختلف نیز به دفعات نوشته و به آن دانشمند غربی منتسب می شود.

گوینده اصلی کلام «فرانسیس فوکویاما» از اساتید برجسته دانشگاه «استنفورد» در ایالات متّحده است.

لطفا به نامه بنده در مورد اظهار نظر منتسب به ایشان و پاسخی که داده اند در این فرصت توجّه نمایید:

http://tazieh-vahidieh.ir/wp-content/uploads/2018/02/shia-online.ir

پروفسور فوکویامای محترم

در مورد تایید سخنان شما در مورد قدرت شیعه در کنفرانسی در اورشلیم(بیت المقدس) در سال ۱۹۸۶ و یا هر جلسه علمی دیگر می خواهم اطلاعاتی را از جنابعالی کسب کنم.

به طور خلاصه، شما احتمالا اظهار داشته اید: “شیعه پرنده ای است که دارای دو بال سبز و قرمز است. بال سبز رنگ که به اعتقاد اساسی شیعه به ظهور امام مهدی (عج) به عنوان نجات دهنده ای مقدس مربوط می شود. بال قرمز، اعتقاد به مساله شهادت و به ویژه شهادت امام حسین (ع) در کربلا است. از سوی دیگر شیعه دارای سپری، به اسم ولایت فقیه (حکومت اسلامی در ایران) نیز است.”

آیا تا به حال شما در مورد این موضوع صحبتی کرده اید یا سخنرانی شبیه آن بیان نموده اید؟

شما این سوال را به روش های مختلفی پاسخ داده اید. خرسند می شوم که به من نیز فرصتی در این زمینه برای اطمینان بیشتر بدهید!
پیشاپیش از پاسخ شما سپاسگزارم.
با احترام
سیّد مرتضی میرسراجی
دانشجوی مقطع دکتری الهیات و معارف اسلامی –علوم قرآن و حدیث دانشگاه آزاد اسلامی واحد قم

پاسخ پروفسور فوکویاما

این داستانی کاملا ساختگی است.

http://tazieh-vahidieh.ir/wp-content/uploads/2018/02/shia-online.ir


مشاهده ادامه مطلب

معرفی اولین تم دست ساز خودم با نام Persia Pro : همراه مذهبی

معرفی اولین تم دست ساز خودم با نام Persia Pro

سلام خدمت دوستان
امروز قصد دارم اولین تمی رو که خودم ساختم براتون معرفی کنم.همون طور که از اسم تاپیک مشخصه به افتخار ایران اسمش رو Persia Pro گذاشتم.
سعی کردم از پشت زمینه های جذاب با آیکون ها قشنگ درش استفاده کنم تا در عین سادگی زیبا و شیک باشه.
این تم سازگار با ios4 هست ولی از اونجایی که خودم نسخه سه نداشتم نتونستم تستش کنم لطفا دوستانی که تست کردند نتیجش رو اعلام کنند.و اما نحوه استفاده:
۱) ابتدا فایل تم رو از لینک مستقیم زیر با حجم حدودا ۵۰۰ کیلوبایت دانلود کنید:
 لينکها براي کاربران مهمان قابل دسترسي نيست، براي مشاهده ي لينکها لطفا ثبت نام کرده و وارد شويد 

۲) بعد از extract کردن کل پوشه Persia Pro را در مسیر زیر قرار دهید:
varstashThemes.xxxxx

۳) وارد winterboard بشید و Persia Pro را انتخاب کنید و Respiring کنید.

اگر نظری دارید در همین تاپیک اعلام کنید.
لطفا کپی برداری با ذکر منبع.

امیدوارم ازش لذت ببرید.

مشاهده ادامه مطلب

دانلود آهنگ جدید پویان و مهدی معظم بی مرام

این مطلب از وب سایت آپ موزیک رپورتاژ گردید و صرفا جهت اطلاع شما از این آهنگ می باشد…

دانلود آهنگ جدید پویان و مهدی معظم بی مرام

آهنگ زیبا و بسیار شنیدنی پویان و مهدی معظم بنام بی مرام همراه با متن و دو کیفیت ۳۲۰ و ۱۲۸

شعر و آهنگسازی : عماد طغرایی / گیتار : مجتبی تقی پور

Exclusive Song: Pouyan ft Mehdi Moazam – “Bi Maram” With Text And Direct Links In UpMusic

fd دانلود آهنگ جدید پویان و مهدی معظم بی مرام

متن آهنگ بی مرام پویان و مهدی معظم

♪♪♫♫♪♪♯

بیهوده بودش بیهوده بود عشق واسه تو بود و نبوده
قلبی که به تو بدجوری وابسته بودش وابسته بودش
♪♪ یادت بیارش یادت بیار عشق اون کسی رو که نگاهش ♪♪
سمت تو میچرخید همش هوش و حواسش هوش و حواسش
بی مرام هی رو لبام اسمت میادا
کی میشه راحت من از فکرت دراما
♪♪ بی مرام نیستی هوام دلگیره بازم ♪♪
کاشکی تو میموندی تا آخر برامو
آه عاقبت چشمان تو دردی به این بیمار داد
در خیالم زیر باران وعده دیدار داد
♪♪♫♫♪♪♯ شعر و آهنگسازی : عماد طغرایی ♪♪♫♫♪♪♯
عاقبت دست مرا بر باد داد آوار تو
داغ عشقت بر دلم اما حسرت درمان تو
♪♪ حسرت درمان تو ♪♪
من همونیم که درداش بی تو درمونی نداشت
این غرور لعنتیمو هر دفعه کشتم براش
UpMusicTag دانلود آهنگ جدید پویان و مهدی معظم بی مرام
من همونیم که وقت رفتن افتادم به پاش
رو به من چشماشو بستو راه برگشتی نذاشت
♪♪ راه برگشتی نذاشت ♪♪
دیوونه بس کن میخونه از تو اون دلی رو که شکستیش خیلی آسون
آسون گذشتی تنهام گذاشتی رفتی با اون رفتی با اون رفتی با اون
بی مرام هی رو لبام اسمت میادا
کی میشه راحت من از فکرت دراما
♪♪ بی مرام نیستی هوام دلگیره بازم ♪♪
کاشکی تو میموندی تا آخر برامو
من همونیم که درداش بی تو درمونی نداشت
این غرور لعنتیمو هر دفعه کشتم براش
♪♪ من همونیم که وقت رفتن افتادم به پاش ♪♪
رو به من چشماشو بستو راه برگشتی نذاشت
راه برگشتی نذاشت
♪♪♫♫♪♪♯

پویان و مهدی معظم بی مرام

برای دانلود بر روی لینک روبرو کلیک کنید : دانلود آهنگ جدید پویان و مهدی معظم بی مرام

مشاهده ادامه مطلب

دانلود آهنگ جدید حمید هیراد بارون

این مطلب از وب سایت آپ موزیک رپورتاژ گردید و صرفا جهت اطلاع شما از این آهنگ می باشد…

دانلود آهنگ جدید حمید هیراد بارون

موزیک جدید بارون از حمید هیراد خواننده جوان و پدیده‌ی موسیقی ایران با تکست و دو کیفیت عالی از آپ موزیک

شعر و آهنگسازی : حمید هیراد

Download New Song By : Hamid Hirrad | Baroon With Text And Direct Links In UpMusic

… دموی آهنگ اضافه شد …

sdf 1 دانلود آهنگ جدید حمید هیراد بارون

متن آهنگ بارون حمید هیراد

♪♪♫♫♪♪♯

♪♪ خواب بودم که از خواب من پریدی ♪♪

♪♪ خواب دیدم که زود رفتی و ندیدی ♪♪

♫ شعر و آهنگسازی : حمید هیراد ♫

♪♪ من مسته من دلتنگ بی گریون ♪♪

♪♪ منی که باز نشستم زیر بارون ♪♪

♪♪ خواب دیدم ♪♪

♪♪♫♫♪♪♯ عاشقت تو این نم نم های بارون ♪♪♫♫♪♪♯

UpMusicTag دانلود آهنگ جدید حمید هیراد بارون

♪♪♫♫♪♪♯ شدیم این شبا میباره رو ناودون ♪♪♫♫♪♪♯

♪♪ عاشق اون وقتیم که زل میزنم به عکست ♪♪

♪♪ کنار گلدون عاشقونه چه قدر بی بهونه ♪♪

♪♪ سر سپردم به دست های گرم تو ♪♪

♪♪ نازنینم  ♪♪

بزودی…

حمید هیراد بارون

توضیحات تکمیلی حمید هیراد در اینستاگرام:

حال الانم… شب بارونیتون پر از عطر

عاشقی..و خدایی که به شدت کافیست…

برای دانلود بر روی لینک روبرو کلیک کنید : دانلود آهنگ جدید حمید هیراد بارون

مشاهده ادامه مطلب

انتقاد شدیداللحن به همراه اهانت ماموستای اهل سنت کردستان به آیت الله خامنه ای+فیلم

به گزارش خبرتعزیه ویژه نفوذی پایگاه خبری مذهبی تعزیه ویژه از محافل و جلسات علماء و ماموستاهای اهل سنت کردستان ایران: یکی از چندین ماموستاهای افراطی در خطبه های تریبون نماز جمعه خود انتقادات شدیداللحنی که بعضا با اهانت نیز همراه بود نسبت به رهبر معظم انقلاب آیت الله خامنه ای قرائت داشت که صریحا در خطبه های خود جوانان اهل سنت و مخاطبان را به ایجاد آشوب و اغتشاش در نظام مقدس جمهوری اسلامی ترغیب میکرد.

این ماموستا در خطبه های خود چندین دفعه از واژه جنایت در جمهوری اسلامی استفاده کرد و خواستار حمایت سریع مراجع تقلید شیعه و رهبرانقلاب اسلامی ایران از مناطق کُردنشین سُنی مذهب شد!

و اما پیام پایگاه خبری مذهبی تعزیه ویژه خطاب به این ماموستا این است که: نظام جمهوری اسلامی باید چکار میکرده که نکرده است؟

مردم و ملت فهیم و شریف ایران (تعزیه ویژه امیرالمومنین علی ابن ابیطالب) که شما آنان را رافضی و مشرک میخوانید چکار برای شما باید میکردند که نکردند؟

آیا در خواب بودید و ندیدید که  همین رافضیان و مشرکان در قضیه زلزله مهیب مناطق کُردنشین سُنی مذهب سرپل ذهاب و روستاهای کوئیک و ازگله و…چگونه بی ادعا از مال و زندگی خود گذشتن و به یاری و کمک هموطنان کُرد سُنی مذهب شتافتند و کامیون کامیون لوازم ضروری برای مردم شما ارسال کردند؟

آیا درخواب بودید وقتی تعزیه ویژه ها بی ادعا و صرفنظر از اینکه شماها منکر ولایت امیرالمومنین هستید و صرفا به خاطر حس نوع دوستی به یاری و کمک مردمان شما آمدند؟

آیا همین تعزیه ویژه هایی که در قالب گروه های (مدافعان حرم و حریم ) نبودن که مردمان شما را در مقابل داعش جنایتکار حمایت کردند و خون و جان دادند و اجازه ندادن ناموس دختران و زنان اهل سنت مورد تعرض و تجاوز داعشیان نامسلمان و کافر قرار گیرد؟

خدمتی که نظام جمهوری اسلامی ایران به اهل سنت ایران و جهان کرده در هیچ کشور سُنی مذهب همتا ندارد

و کلام آخر اینکه ما خود را خاک پای شما عزیزان می دانیم ولی با اربابان و عالمان شما سر قضیه مدینه و کوچه های بنی هاشم و حق غصب شده مولای خود و کشتن و قتل دختر پیامبر( صلی الله علیه والسلم) مشکل و گیر داریم و مطمئن باشید مطمئن باشید که اگر بخواهید ساز مخالف علیه جمهوری اسلامی کوک کنید و راه را برای دشمنان این آب و خاک باز کنید و به تعبیری ( چراغ سبز ) به کفتاران و گرگهای منطقه و اطراف ایران نشان دهید بدانید که ( فرزندان حیدر کرار) روز را برایتان تیره و تار خواهند ساخت و خواب شیرین را از چشمانتان خواهند ربود بنابراین دوران صبر و سکوت شیعه به سرآمده است و کاری نکنید که هرچقدر صحابه خیانت کار (رسول نبی) به پیامبر و داماد و دخترش ظلم و ستم روا داشتند تلافی آنرا بر سر شماها دربیاوریم.

مطمئن باشید که وحدتی با شماها نداشتیم و نداریم و اگر امروزه واژه وحدتی مطرح می شود سیاسی است نه وحدت دینی و مذهبی!

و به تعبیری به دنبال بهانه هستیم که شماها دست از پا خطا کنید و سازمخالف با جمهوری اسلامی بزنید تا انتقام پهلوی شکسته و سیلی که آن نامرد و پست تر از حیوان به مادرمان زد و ظلمی که ( عمر ابن خطاب) که لعنت خدا بر او باد را بگیریم.

پس بر جای خود بنشینید و اینقدر همانند کودک خردسال نِق نزنید و به زندگی خود ادامه دهید

اگر شماها مشکل دارید و ناراضی هستید ما نیز مشکل داریم و از وضعیت کنونی که دولت بی مسئولیت دوازدهم برای کشور ایجاد کرده اند ناراضی هستیم

اگر جوانان شما بیکار هستن جوانان کل ایران نیز بیکار و مجرد هستند

بنابراین مشکلات نه تنها برای شما هست بلکه برای تعزیه ویژه هم مشکلات وجود دارد

پس به جای طلبکار بودن و نِق زدند بیایید مشکلات جامعه را حل کنیم که هم شماها از این مشکلات رهایی یابید هم مردم ایران.

 


https://www.bacheshie.ir/?p=3677

مشاهده ادامه مطلب

ارزیابی محیطی مدل کسب‌وکار یک استارتاپ ۲

ارزیابی محیطی مدل کسب‌وکار یک استارتاپ ۲

ارزیابی محیطی مدل کسب‌وکار یک استارتاپ ۲

ارزیابی محیطی مدل کسب‌وکار یک استارتاپ ۲

 

 

۳. تحلیل روندهای کلیدی محیط

مي‌دانيم كه سرعت تغییرات در جوامع و در سبک‌های زندگی بسیار بیشتر شده است و همچنان هم نرخ رشد این سرعت مثبت است. ازاین‌رو، ما باید پیوسته روند‌های تغییرات در جهان را بررسی کنیم؛ زیرا بسیاری از آن‌ها ممکن است روی صنعت و مدل کسب‌وکار ما اثر‌گذار باشند.

این بخش از تحلیل محیط، بیشتر مرتبط با ارزش پیشنهادی ماست؛ ازاین‌رو معمولاً این بخش از تحلیل در بالای بوم‌مدل کسب‌وکار قرار می‌گیرد. این تحلیل تا حد زیادی به دریافت سیگنال از وضعیت فعلی و پیش‌بینی آینده نیاز دارد.

ارزیابی محیطی مدل کسب‌وکار یک استارتاپ 2

روند‌هایی که بیشتر می‌توانند روی مدل کسب‌وکار ما اثر‌گذار باشند، شامل این زیرمجموعه‌ها هستند:

الف. روند‌های فناوری: روند‌های فناوری برای ما تهدید است یا فرصت؟

ب. روند‌های قانونی: روند‌های قانونی مؤثر بر مدل کسب‌وکار ما کدام‌اند؟

ج. روند‌های اجتماعی و فرهنگی: روند‌های اجتماعی و فرهنگی جامعه چگونه بر کسب‌وکار ما تأثیر می‌گذارند؟

د. روند‌های اقتصادی: تغییرات اقتصادی محیط و تأثیر آن بر مدل کسب‌وکار چگونه است؟

تحلیل این بخش تا حد زیادی مشخص است؛ اما بازهم تعدادی سؤال وجود دارد که ممکن است پاسخ آن‌ها مکمل تحلیل روند‌های کلیدی محیط شود. این سؤال‌ها عبارت‌اند از:

الف. روند‌های فناوری: جهت حرکت فناوری به‌سمت چه محصولاتی است؟ آیا پیشرفت فناوری در صنعت ما می‌تواند تهدید بزرگی برای ما باشد؟ آیا روند فناوری برای ما یک فرصت نیز می‌تواند باشد؟ مشتریان ما به‌سمت چه محصولات فناورانه‌ای گرایش دارند؟ مدل کسب‌وکار ما چقدر بر مبنای فناوری است؟

ب. روند‌های قانونی: روند قوانین مالیاتی چگونه روی مدل کسب‌وکار شما مؤثر است؟ قوانین بیمه تعزیه ویژه؟ قوانین گمرکی و وضعیت مجوزها چگونه است؟ وضعیت قوانین شرکت‌های دانش‌بنیان چگونه است؟ کدام روند قوانین می‌تواند برای ما یک فرصت جدید ایجاد کند؟

ج. روند‌های اجتماعی و فرهنگی: آیا تغییرات اجتماعی بر بازار ما مؤثر است؟ آیا به‌زودی روند تغییرات فرهنگی مدل کسب‌وکار ما را تهدید خواهد کرد؟ روند‌های فرهنگی و اجتماعی نسل‌های آیندۀ مشتریان ما چگونه است؟ آیا تغییرات اجتماعی روی رفتار مشتریان ما اثر گذاشته است؟

د. روند‌های اقتصادی: مسائل اقتصادی خانوارهای مشتری ما چگونه است؟ مشتری‌ها چقدر امکان پس‌انداز و یا افزایش تقاضا دارند؟ توزیع ثروت در میان آن‌ها چگونه است؟ ازلحاظ جمعیت‌شناختی چه وضعیتی دارند؟ شهرنشینی آن‌ها تا چه میزان است؟

 

۴. نیرو‌های اقتصاد کلان

درنهایت در این بخش از تحلیل محیط، به جوانب مختلف اقتصاد کلان پرداخته می‌شود؛ زیرا میزان سودآوری هر کسب‌وکاری با هر مدلی به شرایط اقتصاد کلان محیط نیز وابستگی دارد. این بخش از تحلیل محیط بیشتر با حوزۀ مالی مدل کسب‌وکار مرتبط است و ازاین‌رو در پایین بوم‌مدل کسب‌وکار قرار می‌گیرد.

ارزیابی محیطی مدل کسب‌وکار یک استارتاپ 2

نیروهای اقتصاد کلان را از چهار جنبه بررسی می‌کنیم:

الف. وضعیت بازار: شامل شرایط کلی کنونی اقتصاد؛

ب. بازار‌های سرمایه: بررسی شرایط فصلی بازار‌های سرمایه؛

ج. مواد و منابع: وضعیت منابع موردنیاز ما ازنظر قیمتی؛

د. زیرساخت اقتصادی: شامل شرایط کلی زیرساخت‌های اقتصادی محیط.

سؤالات راهنمای تحلیل اقتصادی محیط عبارت‌اند از:

الف. وضعیت بازار: تولید ناخالص داخلی چقدر است؟ نرخ رشد آن چگونه است؟ نرخ بیکاری و رکود و تورم چگونه بر مدل کسب‌وکار ما تأثیرگذار است؟

ب. بازار‌های سرمایه: میزان سهولت تأمین منابع نقدی در بازار خاص شما چقدر است؟ آیا سرمایۀ اولیه و سرمایۀ مخاطره‌آمیز قابل‌تأمین است؟ این تأمین چقدر هزینه دارد؟

ج. مواد و منابع: قیمت منابعی مثل منابع انسانی و منابع فیزیکی موردنیاز شما چقدر است؟ وضعیت تهیۀ آن‌ها چگونه است؟

د. زیرساخت اقتصادی: بحث‌های مالیاتی چگونه است؟ وضعیت زیرساخت‌های حمل‌ونقل و تجارت و دسترسی به تأمین‌کنندگان و مشتریان چگونه است؟

 

مشاهده ادامه مطلب